أحدث الأخبار
|
التخصصات المقدمة |
لتحسين جودة خريجي المعهد (هايبيت) والتأكد من أن تدريبهم صالح لهذ الغرض، تم تشكيل المجلس الاستشاري المهني وتفويضه بمهمة المراجعة المستمرة والتوصية بتحسين برامج التدريب المهني والتقني بالمعهد.
يتكون المجلس الاستشاري المهني من استشاريين مهنيين تم تعيين كل منهم من قبل أحد عملاء المعهد (هايبيت). ويكون الرئيس التنفيذي للمعهد أو من يمثله، هو نفسه رئيس المجلس الاستشاري المهني ويرأس اجتماعاته ويبلغ متوسط عدد الأعضاء في اللجنة الاستشارية تسعة (5) أشخاص يعمل كل منهم لمدة عامين .
تم تجهيز ورش المعهد (هايبيت) بأحدث التكنولوجيا المتطورة التي تدعم الدورات التدريبية التشغيلية.
يشتمل مجمع المعهد (هيبيت) على 4 ورشة عمل مخصصة لبرامج ميكانيكي المعادن ، اللحام ، الكهرباء ، الميكانيكة ، الأجهزة والبرامج الفنية.
يقوم المعهد بتطوير 4 مختبرات كاملة ومجهزة تخدم أغراض مختلفة .
وكجزء من التزام المعهد المستمر وخدماته المجتمعية، سوف يعرض دورات مختارة لذوي الاحتياجات الخاصة. وستكون هذه الدورات بالتنسيق مع المؤسسات الخيرية أو تحت رعاية بعض المنظمات وبالتنسيق مع مؤسسة التدريب التقني والمهني وصندوق تنمية الموارد البشرية.
يشارك المعهد بنشاط في تنمية المجتمع وتحسين الأنشطة من خلال تقديم دورات خاصة تستجيب لاحتياجات مختلف قطاعات المجتمع وخطوط الأعمال. أحد هذه البرامج هو برنامج الزيارات المدرسية حيث يتم توجيه أرقام مختارة من مدارس محلية مختلفة لزيارة المعهد للتعرف على المعهد ومهمته ، كما سيتم إبراز أهمية التدريب المهني للزوار. ومن برامج التوعية المجتمعية الأخرى البرنامج الصيفي الذي يقدم إلى طلاب المدارس الثانوية. كما سيتم تقديم دورات اللغة الإنجليزية للأغراض المحددة ودورات التطوير المهني للموظفين في مختلف قطاعات الأعمال.
بصرف النظر عن تقديم برامج ودورات التدريب ، يخطط المعهد للتوسع في خدمات تنمية الموارد البشرية الأخرى والمشاورات لعملائها والأطراف المعنية. فلن يقوم المعهد بتدريب الموظفين فحسب، بل ستقدم أيضا استشارات في سياسات الموارد البشرية ومتطلبات الكادر الوظيفي في المستقبل. قد تشمل خدمات تنمية الموارد البشرية التي يتبناها المعهد جميع أو بعض مما يلي:
الخدمات الاستشارية المتعلقة بتعيين الكفاءات ، التخطيط الوظيفي ، التعاقب الوظيفي ، وخطط تطوير الموظفين، وما إلى ذلك.
تقييم فعالية وصلاحية برامج التدريب المختلفة التي تثبت توصيات التحسين.
تحليل احتاجات التدريب لتطوير برنامج تدريبي أو تعديل وتحسين البرامج القائمة منها وتقييم الفجوات والتدخلات التدريبية الممكنة مع ضمان تحديد احتياجات التطوير والتدريب وتنفيذ البرامج المناسبة وتقييمها لجميع مستويات الموظفين.
الشروع في تطوير خطة تطوير الإدارة بما يتماشى مع المطالب الفعلية والمستقبلية للأعمال التجارية.
يدعو المعهد الكيانات التجارية والشركاء المهتمين لتبادل خبراته ومزاياه والمشاركة في مهمته للتغيير الجذري في استراتيجيات التدريب . فالهدف المنشود هو تنسيق جهود التدريب تحت مظلة واحدة وضمن منفذ توصيل موحد. وهذا يوفر تدريبا موحدا لجميع الخريجين ويزيل الحاجة إلى إعادة التدريب ، ولن تحتاج الشركات بعد ذلك إلى بناء مراكز تدريب خاصة بها مع برامج تدريبية مماثلة لا لزوم لها.
سوف تدرك الشركات فوائد لا تعد ولا تحصى إذا قاموا بالتدريب في المعهد (هايبيت) استجابة إلى المسؤوليات الاجتماعية للشركات ومطالب السعودة والتوطين التي تأتي في المقدمة. كما ستحقق الشركات فوائد اقتصادية قصيرة وطويلة الأجل. وتشمل الفوائد القصيرة الأجل تخفيض تكاليف التدريب بدعم من صندوق تنمية الموارد البشرية وتحويل عبء التدريب إلى كيان أكثر تخصصا وبذلك يسمح للشركات بالتركيز على أعمالها الأساسية. وتشمل الفوائد على المدى الطويل خلق قوة عاملة مؤهلة وماهرة مما سيؤدي إلى مزيد من الإنتاجية والوعي بالسلامة وتعزيز عام للموظفين وكذلك تخفيض التكاليف والوقت.
وبصرف النظر عن الفوائد المذكورة أعلاه، يتقاسم المعهد مع مساهميه الرئيسيين الفوائد الفورية التالية -
1. التمثيل في مجلس الإدارة.
2. الأولوية في اقتراح برامج تدريبية جديدة.
3. شعار الشركة يظهر على مطبوعات المعهد.
4. الأولوية العامة في التسجيل والإقامة والبرامج الخاصة.
يرحب المعهد بجميع الشراكات الجديدة للشركات التي تخطط لتدريب السعوديين.
ومع ذلك ، يجب مناقشة اتفاقية التدريب والاتفاق والتوقيع عليها أولاً بين المعهد والشركة المعنية.